续租不是把原合同的日期向后延长。对已经投入装修、积累客流的商户来说，一份续约文件至少应当重新核对租金、经营边界、退出成本和物业服务等现实问题。
一，租金与调整机制
除首年租金外，建议明确每次调整的时间、幅度、计算基础和税费承担。对于与营业额挂钩的租金，应定义营业额口径、数据来源、核验方式以及争议处理机制。
二，装修与恢复原状
续租前应确认既有装修、设备和招牌的权属及审批状态，并约定到期或提前解除时由谁拆除、恢复到何种程度、相关费用如何计算。口头承诺很难覆盖后续复杂的施工和物业要求。
三，优先续租与提前解约
如果门店位置对品牌经营关键，应将优先续租的行使期限、通知形式和同等条件的判断标准写清楚。反过来，若经营策略变化，提前解约的条件、违约金、转租与转让的可行性也需要预先设计。
四，物业与经营限制
营业时间、外摆、广告位、消防责任、停车和同业限制等，常常比租金条款更影响实际经营。续约时应把新出现的物业规则和商场运营要求纳入合同附件。
续租谈判的最佳时间通常不是合同到期前一个月，而是能为替代选址和商业谈判留下余地的时候。